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国美30年 重新定义零售

时间:2016-12-27 15:24:28      字号:T|T 来源:泉州房网 点击:
核心提示: 30年前,以国美为代表的零售连锁企业诞生,标志着现代连锁零售渠道的崛起。中国经济新常态下,中国零售正迎来由消费结构转型升级带来的黄金发展期,经过30年的零售价值沉淀,国美对零售业态的探索进入了新的阶段...

30年前,以国美为代表的零售连锁企业诞生,标志着现代连锁零售渠道的崛起。中国经济新常态下,中国零售正迎来由消费结构转型升级带来的黄金发展期,经过30年的零售价值沉淀,国美对零售业态的探索进入了新的阶段——国美重新定义零售。

在国美“重新定义零售”的概念里,是国美对新市场环境下零售业态发展趋势的认识和探索,是要建立人与人之间、人与产品之间、人与企业之间、企业与产品之间的广泛连接,形成社群关系,推动供应端与需求端的有效对接,推动更深层次的消费价值和产业价值的重构,这样才能源源不断的创生“厚价值”——即参与各方都能共享的价值。

国美的新零售路径,总结起来,是以“6+1”为价值创造触点、以供应链为核心竞争力的集互联网、物联网、务联网(专注于服务的三个网络)于一体的新零售生态体。其中,“6”是指用户为王、产品为王、平台为王、服务为王、分享为王、体验为王,这6张王牌在逻辑上是层层递进的关系,最后形成完整的生态闭环;“1”是指线上线下融合为用户提供首屈一指的服务。

1987年,在改革开放初期,国美在北京破土而出,鏖战天津,又逐步将门店开到了全国各地。国美率先实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”,由此开创了中国家电零售连锁模式的先河,也创下了年开店384家,成功率在90%以上的记录。2004年到2010年,国美完成了家电产品从传统百货业态向专业连锁卖场的转变,引领零售进入大连锁时代;由国美首创的直供销售模式成为了行业典范。

互联网时代的到来,国美从过去“单一的零售型企业”转型成了全零售生态圈的“横跨共融的综合性产品加服务的提供商”,国美不仅在同行业竞争对手多年亏损的情况下,实现连续15季度的增长和盈利,更为今后发展之路,积攒了足够的能量。

2016年,国美电器确立了以打造线上、线下、客户端及其他界面平台深度融合的“全渠道”发展战略;通过线下门店的场景化改造,实现的“新场景”引流,国美实现家电消费从低频向高频消费的嫁接;通过以国美微店、国美管家售后服务平台以及国美会员服务为纽带,形成与客户之间的“强链接”。

今年也是国美电器入驻泉州的第13个年头,发展至今其年销售规模近6亿元,拥有19家门店,遍布泉州、晋江、石狮、惠安、安溪、南安、泉港、永春等区域,会员近40万名,每年新会员数量还在不断递增。泉州国美作为有社会责任感的企业,是“紫丝带”爱心倡议活动的主发起方,其间更主办过多场公益活动回报社会。

即日起至2017年1月2日国美30周年庆欢乐启幕,线上线下同价,全场多品类家电超值特惠。活动期间,购家电单件满1000元即可返200元券,其中包含100元券在国美门店使用和100元券在国美在线电器城使用;针对套购客户,家电最高立省50%;更有高端家电五折起售,会员购买还可再享多倍积分。

买贵了也不怕,还有易安保险立赔差价,国美提供精准送装,时间均由顾客来定!此外在国美成立30周年之际,正式推出“国美Plus”线上平台,集社交、商务和利益分享于一体,现在下载还可获取红包。

【责任编辑:admin】 Tags: 国美 重新 定义 零售

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