金爵房地产开发有限公司营销中心管理部总监郑启忠
从2014年的成交数据上看,“以价换量“和“品牌主导”成为2014年楼市最明显的特征。延伸来看,则是市场进一步分化和行业真正进入洗牌的一个具体表现。随着市场的不断筑底的过程,一些不具备抗风险能力和优质产品开发能力的房企将正式被市场所淘汰,行业的开发集中度将在2015年持续呈现。随着地产开发格局的发生转变,势必将进一步要求房企更精细化、更专业化开发,原先比拼产品硬件的时代彻底告别了,地产开始进入比拼能为消费提供更好生活体验的社区产品,地产开发向软性服务进一步延伸,能够满足购房者衣、食、住、行、娱乐、教育、商务等的智能化服务体验成为房企差异化竞争的重要手段。
值得一提的是,随着住宅市场的逐渐饱和,房地产业的出路在何方?显然,产业地产可能是未来房地产业一个全新的发展方向。不过,产业地产的开发模式和传统的住宅、商业地产都有很大的不同,房地产企业要完全改变过去那种“建房+卖房”的思路,解决好产业地产的定位、人员和资金三大方面的问题。