斥资亿元改造 世界城百货年底全新蜕变

“为梦想起跑，继续创新、继续颠覆，唯一不变的是——不断地改变。”3月23日，泉州中骏世界城召开了“中骏世界城收回来雅百货经营权暨3月花海乐跑节”的新闻发布会。中骏世界城总经理吕芙萍表示，从4月1日起，泉州中骏世界城百货区域的经营权由来雅百货管理团队变更为世界城管理团队，来雅百货也将更名为世界城百货。世界城将斥资1亿元对原来雅百货3.5万平方米进行改造，未来将呈现实现多业态组合、实景体验、多文化主题的新美学风的现代百货理念，预计2017年春节将全新亮相。

不是“去百货化”，而是“去传统百货经营理念”

“每一个企业都有其历史使命，来雅百货经营权的变更是因为来雅团队的发展与世界城的升级之路有各自的考虑。”中骏世界城总经理吕芙萍表示，世界城不会因为来雅百货的变化而受影响，进行调整前，双方已经准备了一个月的交接工作。“去百货化”，去掉的是传统百货经营理念，增加现代百货的体验感，而不是简单服装的陈列，需要引进互补的体验业态，提高百货业态的社交功能。

据了解，2016年4月至10月，世界城百货还将暂时保持现有的百货业态进行经营，结合现有及新进商户的活动折扣，做超大力度的全场低价促销活动，让商户赚钱，为泉州市民奉上最实惠的消费盛宴。

中骏世界城副总经理杨文鑫说，世界城百货区域拟耗资近亿元，针对百货区域3.5万平方米的面积，进行全新规划设计，对原百货区域通过项目定位、内外部硬件改造、软装设计到品牌招商等全方位进行调整，拟于2017年春节对原百货区域进行重新开业。为实现百货区域的完美呈现，世界城团队从香港、上海和深圳引入了3个团队，包括经营团队、空间设计团队和软装设计团队进行配合。这些实力团队已经承接过众多亚洲优秀商业项目，调整后，将把百货区域打造成聚集餐饮、家具、儿童、美容SPA、书吧、网咖、快时尚及设计师零售商铺区域，未来它将与世界城室内广场和室外步行街混搭成更有活力的全新商业模式。

“环境景观化、业态主题将是本次调整的方向。公共空间将破除以往的天地墙简单的平面线条装饰，糅合更多软硬装设计元素，呈现出更多景观场景，时而在普罗旺斯的花田畔，时而在巴西的热带雨林，时而在马尔代夫的白色沙滩;从品牌选择上，也更多选择跨界、创意、潮玩的商户，公共空间也让更多商户的装修设计参与进行，让各品牌店铺与公共区域的融合更为和谐自然。”中骏世界城副总经理杨文鑫介绍。

“改造后的百货区域，将会是一个极具个性化的文创体验空间。泉州是著名的侨乡，是有着千年文化积淀的文都，有着骄人的GDP产值，而泉州人的消费力、文化理念以及国际化视野一点都不输给福厦地区，既有消费能力也有欣赏能力。”吕芙萍对文创体验空间的未来充满了信心。这3.5万平方米，不仅是世界城所需要的造梦天地，更是泉州人所期待看见的文艺殿堂。

差异化定位 引导消费量回流

据吕总介绍，升级改造后的中骏世界城将做到三大亮点：定位差异化、创新业态组合、强化体验感。

定位差异化，让世界城脱颖而出。泉州近几年的商业地产飞速发展，预计在2017年泉州市区将超十几家购物中心，如果没有精准的定位，将在残酷的竞争中被淘汰，只有先梳理清楚自身的定位才能发展得更好。世界城作为丰泽区商业的领头羊，也积极与政府一同探讨，共谋发展。丰泽区委宣传部副部长吴志福表示：“丰泽区历来将都会商业的发展作为重中之重，落到实处的关键点就在于提前做好城市规划布局。对于企业，不能简单的一种方法解决所有问题，应采取组合性措施，避免同质化竞争，才能提高片区的商业价值，繁荣城市。现阶段，文化旅游与都市商业如何融合，我们也正在积极探索。”

创新业态组合。世界城将整合乐活里、海峡体育中心打造泉州市唯一的文体双中心，创新融合零售、餐饮、娱乐、运动、儿童、婚庆等多种业态，满足全客层的定位需求。

强化体验感，留住顾客的心。实体店和电商相比，最大的优势就在于体验感。以往的消费习惯是买东西顺便逛街，而现在的消费习惯则是逛街顺便买东西，因此，世界城的改革方向，不再是传统商业地出售货品，而是出售体验感。

“泉州的消费力是不成问题的，只是之前消费量外流，如今，我们正在努力的是引导消费量回流、甚至从外引流。提供更好的给消费者才是我们最关注的事。”中骏世界城总经理吕芙萍说道。事实上亦是如此，从去年的亚艺节到刚刚过去的元宵灯会，世界城的客流实现了150%的增长，销售业绩达到了80%的提升。