在竞争激烈的上半年，万科销售额再次突破千亿，稳坐房企头把交椅。7月3日，万科发布公告称，截至6月底，今年万科累计实现销售面积902.6万平方米，销售金额人民币1099.6亿元。在千亿数字背后，万科针对企业架构、业务板块的调整创新正在紧锣密鼓地展开。
向规模要效应
7月3日，万科披露最新销售情况。2015年6月份，万科销售面积195.5万平方米，同比增长12.4%;销售金额人民币251.9亿元，同比增长29.9%。
截至6月30日，万科1-6月累计实现销售面积902.6万平方米，同比增长9.9%;销售金额人民币1099.6亿元，同比增长约9.0%。
据万科披露，上半年北京万科完成103亿元销售，实现销售增长10%，深圳万科半年签约总额突破100亿，而东莞万科上半年也取得签约额51.5亿元。
相较于2014年上半年1009.1亿元的销售业绩，万科今年的销售比较平稳，但是，看似平淡的背后，一些财务数据开始突出，6月30日，北京万科总经理刘肖向万科北京公司全体员工发出的一封邮件称，北京万科1-6月已经完成销售额103亿元，同时利润大幅提升50%，回款率达到历史最高的92%。而从销售额上看，率先落地V-LINK概念的西华府和长阳半岛项目，分别完成19.6亿元和19.2亿元，成为对北京万科百亿贡献最大的两个项目。
在5月的股东大会上，万科总裁郁亮强调公司2015年工作重点包括“全力提升盈利能力，实现创造利润增速高于销售规模增速”与“加快转型步伐，新业务发展取得实质性突破”。
千亿下的变革
提高利润率等财务指标，只是万科今年的众多布局之一。
6月底,万科物业引入事业合伙人机制，面向万科物业员工参与设立的持股主体增发10%股份，其中3.3%在2015年内分配给物业员工，剩余6.7%待未来满足设定考核指标后，再转让给物业员工。
