据时代周报报道，2016年以来，高总价、高单价、高溢价率的“三高地块”普遍出现在一二线城市，使得楼面价超过房价已经成为常态。土地成本高企，让房企间的并购重组大戏持续上演。
公开资料显示，2015年前三季度，房地产行业完成并购案例176起，涉及金额达1600亿元。据Wind资讯统计，2014年并购236宗，涉及金额1768.09亿元，同比增长104.93%，2013年并购153宗，涉及金额863亿元，同比增长145.09%。
在业内看来，目前的并购主要分两种，一种是并购项目公司，是非常单纯的并购。另一类是并购一些上市企业，进而把债务等问题也进行承揽。易居研究院智库中心研究总监严跃进认为，并购方面的风险在于近期土地价格上升，使得并购本身的成本也在增加。
新城控股高级副总裁欧阳捷接受采访时表示，房企并购主要还是看中并购对象所持有的土地资源，但所涉地块可能存在的地下设施、文物的处置风险，拆迁周期和费用的不可控风险，土地性质转换、规划建设指标调整与报批风险，员工分流处置风险等，甚至并购对象本身可能不止一个利益相关主体，还存在股权、债权等各种复杂关系，隐含或潜在的债务风险，以及并购对象背后的潜在利益相关方的诉求等。
